{"id":21,"date":"2019-07-11T22:59:00","date_gmt":"2019-07-11T22:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aprepro.org.br\/portal\/?page_id=21"},"modified":"2019-07-11T22:59:00","modified_gmt":"2019-07-11T22:59:00","slug":"engenharia-de-producao","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/aprepro.org.br\/portal\/engenharia-de-producao\/","title":{"rendered":"Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c1reas e Sub-\u00e1reas de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O documento&nbsp;<strong>\u00c1REAS DA ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O<\/strong>&nbsp;foi elaborado pela Comiss\u00e3o de Gradua\u00e7\u00e3o da ABEPRO e discutido, aperfei\u00e7oado e aprovado nas reuni\u00f5es do Grupo de Trabalho de Gradua\u00e7\u00e3o (GT) ocorridas no ENCEP 2008 e no ENEGEP 2008.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O texto atual tem como base principal os seguintes documentos hist\u00f3ricos da ABEPRO, que podem ser encontrados em:&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.proengprod.ufjf.br\/SiteProengprod\/historia.htm\">http:\/\/www.proengprod.ufjf.br\/SiteProengprod\/historia.htm<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O: GRANDES \u00c1REAS E DIRETRIZES CURRICULARES &#8211; 1998<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elaborado pelo Grupo de Trabalho de Gradua\u00e7\u00e3o em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o da ABEPRO nas reuni\u00f5es realizadas durante o XVII Encontro Nacional de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o (XVII ENEGEP, Gramado, RS, 6 a 9 de outubro de 1997) e durante o III Encontro de Coordenadores de Cursos de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o (III ENCEP, Itajub\u00e1 &#8211; EFEI, 27 a 29 de abril de 1998).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O: GRANDES \u00c1REAS E DIRETRIZES CURRICULARES &#8211; 2001<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Documento atualizado durante o VI Encontro de Coordenadores de Cursos de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o (VI ENCEP, Penedo &#8211; UERJ, 11de maio de 2001).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>UM PANORAMA ATUAL DA ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O &#8211; TEXTO\/2002<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Documento produzido por Gilberto Dias da Cunha (UFRGS).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>UM PANORAMA ATUAL DA ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O &#8211; APRESENTA\u00c7\u00c3O\/2002<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apresenta\u00e7\u00e3o produzida por Gilberto Dias da Cunha (UFRGS).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>MANUAL DE AVALIA\u00c7\u00c3O DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O &#8211; 2002<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O primeiro Manual de Avalia\u00e7\u00e3o do Curso de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o foi elaborado (parte espec\u00edfica da modalidade) por uma comiss\u00e3o eleita no VII ENCEP (Manaus, abril de 2002) composta por:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alexandre Augusto Massote (FEI); Andr\u00e9 Clementino de O. Santos (UEPA); Ant\u00f4nio S\u00e9rgio Coelho (UFSC); Gilberto Dias da Cunha (UFRGS); Marco Mesquita (USP); Nivaldo Lemos Coppini (Presidente da ABEPRO &#8211; UNIMEP) e Vanderl\u00ed Fava de Oliveira (UFJF).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>DOCUMENTOS ABEPRO &#8211; 2003<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Documentos que foram elaborados pela Comiss\u00e3o de Diretrizes Curriculares da ABEPRO &#8211; Gilberto Dias da Cunha (UFRGS), Milton Vieira Filho (UNIMEP) e Vanderl\u00ed Fava de Oliveira (UFJF) cumprindo resolu\u00e7\u00e3o da Sess\u00e3o Plen\u00e1ria Final do IX ENCEP (28\/30 maio 2003, Centro Universit\u00e1rio FEI, &nbsp;S\u00e3o Bernardo do Campo &#8211; SP)<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Refer\u00eancias curriculares da Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>o &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Parecer sobre dura\u00e7\u00e3o, carga hor\u00e1ria e integraliza\u00e7\u00e3o dos cursos de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Proposta de Substitui\u00e7\u00e3o da Resolu\u00e7\u00e3o CONFEA n\u00ba 235: Exposi\u00e7\u00e3o de Motivos<\/li><li>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; resolu\u00e7\u00e3o substitutiva \u00e0 N\u00ba 235, DE DD MMM AAAA<\/li><li>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gloss\u00e1rio T\u00e9cnico &#8211; \u00c1rea de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;Rio de Janeiro, 2008<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c1REAS DA ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As sub\u00e1reas do conhecimento relacionadas \u00e0 Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o que balizam esta modalidade na Gradua\u00e7\u00e3o, na P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o, na Pesquisa e nas Atividades Profissionais, s\u00e3o as relacionadas a seguir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>ENGENHARIA DE OPERA\u00c7\u00d5ES E PROCESSOS DA PRODU\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Projetos, opera\u00e7\u00f5es e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou servi\u00e7os) prim\u00e1rios da empresa.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>1.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Sistemas de Produ\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00f5es<\/li><li>1.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Planejamento, Programa\u00e7\u00e3o e Controle da Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>1.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o da Manuten\u00e7\u00e3o<\/li><li>1.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Projeto de F\u00e1brica e de Instala\u00e7\u00f5es Industriais: organiza\u00e7\u00e3o industrial, layout\/arranjo f\u00edsico<\/li><li>1.5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Processos Produtivos Discretos e Cont\u00ednuos: procedimentos, m\u00e9todos e seq\u00fc\u00eancias<\/li><li>1.6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Engenharia de M\u00e9todos<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>LOG\u00cdSTICA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; T\u00e9cnicas para o tratamento das principais quest\u00f5es envolvendo o transporte, a movimenta\u00e7\u00e3o, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a redu\u00e7\u00e3o de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos n\u00edveis de exig\u00eancias dos clientes.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>2.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos<\/li><li>2.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Estoques<\/li><li>2.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Projeto e An\u00e1lise de Sistemas Log\u00edsticos<\/li><li>2.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Log\u00edstica Empresarial<\/li><li>2.5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Transporte e Distribui\u00e7\u00e3o F\u00edsica<\/li><li>2.6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Log\u00edstica Reversa<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>PESQUISA OPERACIONAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Resolu\u00e7\u00e3o de problemas reais envolvendo situa\u00e7\u00f5es de tomada de decis\u00e3o, atrav\u00e9s de modelos matem\u00e1ticos habitualmente processados computacionalmente. Aplica conceitos e m\u00e9todos de outras disciplinas cient\u00edficas na concep\u00e7\u00e3o, no planejamento ou na opera\u00e7\u00e3o de sistemas para atingir seus objetivos. Procura, assim, introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decis\u00e3o, sem descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que caracterizam os problemas.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>3.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Modelagem, Simula\u00e7\u00e3o e Otimiza\u00e7\u00e3o<\/li><li>3.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Programa\u00e7\u00e3o Matem\u00e1tica<\/li><li>3.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Processos Decis\u00f3rios<\/li><li>3.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Processos Estoc\u00e1sticos<\/li><li>3.5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Teoria dos Jogos<\/li><li>3.6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; An\u00e1lise de Demanda<\/li><li>3.7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Intelig\u00eancia Computacional<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>ENGENHARIA DA QUALIDADE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Planejamento, projeto e controle de sistemas de gest\u00e3o da qualidade que considerem o gerenciamento por processos, a abordagem factual para a tomada de decis\u00e3o e a utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas da qualidade.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>4.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Sistemas da Qualidade<\/li><li>4.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Planejamento e Controle da Qualidade<\/li><li>4.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Normaliza\u00e7\u00e3o, Auditoria e Certifica\u00e7\u00e3o para a Qualidade<\/li><li>4.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Organiza\u00e7\u00e3o Metrol\u00f3gica da Qualidade<\/li><li>4.5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Confiabilidade de Processos e Produtos<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>ENGENHARIA DO PRODUTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, decis\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o envolvidas nas atividades estrat\u00e9gicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos, compreendendo desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 o lan\u00e7amento do produto e sua retirada do mercado com a participa\u00e7\u00e3o das diversas \u00e1reas funcionais da empresa.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>5.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o do Desenvolvimento de Produto<\/li><li>5.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Processo de Desenvolvimento do Produto<\/li><li>5.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Planejamento e Projeto do Produto<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>ENGENHARIA ORGANIZACIONAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Conjunto de conhecimentos relacionados \u00e0 gest\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es, englobando em seus t\u00f3picos o planejamento estrat\u00e9gico e operacional, as estrat\u00e9gias de produ\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o empreendedora, a propriedade intelectual, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho organizacional, os sistemas de informa\u00e7\u00e3o e sua gest\u00e3o e os arranjos produtivos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>6.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e Organizacional<\/li><li>6.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Projetos<\/li><li>6.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o do Desempenho Organizacional<\/li><li>6.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o<\/li><li>6.5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Redes de Empresas<\/li><li>6.6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o<\/li><li>6.7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o da Tecnologia<\/li><li>6.8.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o do Conhecimento<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>ENGENHARIA ECON\u00d4MICA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Formula\u00e7\u00e3o, estima\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de resultados econ\u00f4micos para avaliar alternativas para a tomada de decis\u00e3o, consistindo em um conjunto de t\u00e9cnicas matem\u00e1ticas que simplificam a compara\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>7.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o Econ\u00f4mica<\/li><li>7.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Custos<\/li><li>7.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Investimentos<\/li><li>7.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Riscos<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>8.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>ENGENHARIA DO TRABALHO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Projeto, aperfei\u00e7oamento, implanta\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de tarefas, sistemas de trabalho, produtos, ambientes e sistemas para faz\u00ea-los compat\u00edveis com as necessidades, habilidades e capacidades das pessoas visando a melhor qualidade e produtividade, preservando a sa\u00fade e integridade f\u00edsica. Seus conhecimentos s\u00e3o usados na compreens\u00e3o das intera\u00e7\u00f5es entre os humanos e outros elementos de um sistema. Pode-se tamb\u00e9m afirmar que esta \u00e1rea trata da tecnologia da interface m\u00e1quina &#8211; ambiente &#8211; homem &#8211; organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>8.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Projeto e Organiza\u00e7\u00e3o do Trabalho<\/li><li>8.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ergonomia<\/li><li>8.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sistemas de Gest\u00e3o de Higiene e Seguran\u00e7a do Trabalho<\/li><li>8.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Riscos de Acidentes do Trabalho<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>9.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Planejamento da utiliza\u00e7\u00e3o eficiente dos recursos naturais nos sistemas produtivos diversos, da destina\u00e7\u00e3o e tratamento dos res\u00edduos e efluentes destes sistemas, bem como da implanta\u00e7\u00e3o de sistema de gest\u00e3o ambiental e responsabilidade social.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>9.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o Ambiental<\/li><li>9.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sistemas de Gest\u00e3o Ambiental e Certifica\u00e7\u00e3o<\/li><li>9.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Recursos Naturais e Energ\u00e9ticos<\/li><li>9.4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o de Efluentes e Res\u00edduos Industriais<\/li><li>9.5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Produ\u00e7\u00e3o mais Limpa e Ecoefici\u00eancia<\/li><li>9.6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Responsabilidade Social<\/li><li>9.7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Desenvolvimento Sustent\u00e1vel<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>10.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>EDUCA\u00c7\u00c3O EM ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Universo de inser\u00e7\u00e3o da educa\u00e7\u00e3o superior em engenharia (gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, pesquisa e extens\u00e3o) e suas \u00e1reas afins, a partir de uma abordagem sist\u00eamica englobando a gest\u00e3o dos sistemas educacionais em todos os seus aspectos: a forma\u00e7\u00e3o de pessoas (corpo docente e t\u00e9cnico administrativo); a organiza\u00e7\u00e3o did\u00e1tico pedag\u00f3gica, especialmente o projeto pedag\u00f3gico de curso; as metodologias e os meios de ensino\/aprendizagem. Pode-se considerar, pelas caracter\u00edsticas encerradas nesta especialidade como uma &#8220;Engenharia Pedag\u00f3gica&#8221;, que busca consolidar estas quest\u00f5es, assim como, visa apresentar como resultados concretos das atividades desenvolvidas, alternativas vi\u00e1veis de organiza\u00e7\u00e3o de cursos para o aprimoramento da atividade docente, campo em que o professor j\u00e1 se envolve intensamente sem encontrar estrutura adequada para o aprofundamento de suas reflex\u00f5es e investiga\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>10.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Estudo da Forma\u00e7\u00e3o do Engenheiro de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>10.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Estudo do Desenvolvimento e Aplica\u00e7\u00e3o da Pesquisa e da Extens\u00e3o em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>10.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Estudo da \u00c9tica e da Pr\u00e1tica Profissional em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>10.4. &nbsp; &nbsp; &nbsp;Pr\u00e1ticas Pedag\u00f3gicas e Avalia\u00e7\u00e3o Processo de Ensino-Aprendizagem em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>10.5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gest\u00e3o e Avalia\u00e7\u00e3o de Sistemas Educacionais de Cursos de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;Rio de Janeiro, 2008Fonte:<br><strong><a href=\"http:\/\/www.concursos.ufscar.br\/concursos\/405\/edital.pdf\">http:\/\/www.abepro.org.br<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c1reas e Sub-\u00e1reas de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o O documento&nbsp;\u00c1REAS DA ENGENHARIA DE PRODU\u00c7\u00c3O&nbsp;foi elaborado pela Comiss\u00e3o de Gradua\u00e7\u00e3o da ABEPRO e discutido, aperfei\u00e7oado e aprovado nas reuni\u00f5es do Grupo de Trabalho de Gradua\u00e7\u00e3o (GT) ocorridas no ENCEP 2008 e no ENEGEP 2008. 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